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企业文化

公司的最高管理者按公司发展需要和满足相关内部管理动作的需求对企业的文化建设进行策划,并组织实施

1. 理念层企业文化──愿景与使命、企业精神、核心价值观、经营理念。

2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。


一、企业愿景与使命

企业愿景: 安全让您随时看得见

企业使命:做寻常老百姓都会用的安防产品----简单、实惠


二、企业精神

企业精神:拼搏进取、团队协作。

公司坚信——优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚——团队协作的工作作风,凝聚全体员工的智慧与力量,崇尚拼搏进取的精神,共创企业辉煌。


三、核心价值观

团结、诚信、执着、创新。

1.团结——上下团结、目标一致、优势互补、相互协作,创造激情高效、勇于挑战的团队。

2.诚信——诚信为本、光明磊落、忠于企业。

3.执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

4.创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

四、经营理念

培养优秀人才、实施完善制度、与合作者共赢,共享企业成果。

人才----是企业兴旺发达之本。有了人才,企业才有希望。有了人才,企业才会发展。有了人才,企业必定成功。人才是企业生存、发展的重要因素。

制度-----公司不断建立完善的企业制度,并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化,从而不断实现企业目标。

共赢-----与客户和供应商建立良好的合作关系、互利互慧

成果-----公司、员工和合作者共同分享企业创造的成果,激励员工和合作者不断进取,为公司的发展进一步贡献力量。


五、发展战略、质量方针、服务准则、人才战略

一).发展战略。

第一阶段:抓质量、练内功、建团队、稳网络。狠抓产品质量、提高组织效能、培训员工队伍、拓展营销网络、完善客户关系管理,通过自身管理水平的提升,巩固企业的核心竞争优势。

第二阶段:攻专业、树品牌、重服务、创价值。公司建立高素质的开发团队、树立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力,加重公司服务意识、使企业在所在的行业内保持强大的竞争力,赢得市场青睐,为合作者、为企业、为员工、为社会创造价值。

二).质量方针。

品质赢得信赖,服务带来效益。

公司注重先进科技在企业中的运用,注重产品品质、企业信誉,并且提供优质服务,为合作者、为企业、为员工、为社会创造效益。

三).服务准则。

优质产品、适当价格、专业知识、快速服务。

公司坚持完美服务,建立优质高效的服务体系,赢得客户信赖。

四)、人才战略

员工是公司发展的基础,经理人是公司发展的中流砥柱。

公司重视人才的价值和作用,着力建设符合自身发展需求的人才体系:经理人团队、优秀员工团队,并且通过培训、管理者培训计划、员工职业发展通道等措施来实现。

公司有着自己的人才标准:不仅要具有必备的才能,而且还要具备崇高品德和社会责任感的人,才能成为公司真正的人才。

1、人才成功一种做法

日事日毕、知行合一、立即行动、注重结果。

2、人才成功二大要素

1).“承担责任、用心做事”,定能出现意想不到的奇迹。

2).积极负责的态度,做事投入,拼搏进取,获得丰硕成果。

3、人才成功三大法宝

管理的有效性、资源的有效性、工作的有效性。

只有依靠良好的管理能力、合理的资源利用、高效的工作质量,才能获得事业的成功。

4、人才成功四大秘诀

目标清晰、完整计划、行动迅速、坚持自律。

5、人才成功五大素养

感恩、责任、诚信、激情、舍得

六、公司寄语

一)、做人

1、家庭观:公司是由N个小家庭组成的大家庭、家和万事兴、只有小家庭的幸福才有大家庭的繁荣,从我做起、多感恩父母、多理解孩子、多包容朋友、感染身边所有的人,让他们都得到幸福。

在家庭、夫妻、同事相处间,我们经常见到为很小的事情而争吵不休。其实凡事没有绝对的对与错,不同的角度自然有不同的观点。我们只有先行一步,用自己的行动去感染人、去影响人,让更多的人得到幸福。

2.品行观:有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,坚决不用。对于有德有才的人,公司会始终关注,会给予更多机会,会给予更大的提升。对于有德无才的人,可能经验欠缺,但可以逐步培养。对于有才无德的人,其破坏力极强,会给公司带来很多负面影响,留下很大后患,我们坚决不用。

3.学习观:学历不重要、但重要的是人的学习的能力、学习型的公司是员工进步的源泉。活到老,学到老。不断充电,不断学习,善于总结,员工才能进步,事业才能发展。


二)、做事

1.目标观:锁定目标,寻找狭缝,重点突破。和打仗一样,企业在经营中同样需要找准目标,锁定目标。如果我们工作一味死做、乱做,就会付出很大的代价,而没有成果。要学会见缝插针,找到技巧、方法。狭缝就是切入点和突破点,找到狭缝才能四两拨千斤,事半功倍。

2.团队观:团队建设是实现目标的基石,团队力量使事业发展和成功超越。如果单靠一个人的力量,往往发展有限。团队建设包括团队凝聚力、向心力、战斗力。团队力量是无尽的,发挥好了,就可以实现更多的突破。

3.责任观:敢于负责任,必能成大业。遇到问题的时候,很多人往往推委“不是我的责任”,事情发生以后习惯认为和我关系不大,全是别人的事。只要人人都愿意负100%的责任,心态端正,彼此就不会抱怨和责备,整个团队氛围就会更融洽,团队就会有战斗力,事业就会更进一步。

4.危机观:强调客观原因是事业失败的最大根源。很多人事情没有做好,总是强调客观原因,为自己的失败开了很多后门,不愿意负责任。如果我们敢于负责任,事业就会成功。


七、企业文化宣言

我们追求卓越,“团结、诚信、执着、创新”是我们的核心价值观;

“拼搏进取、团队协作”是我们的公司精神;

“培养优秀人才、实施完善制度、与合作者共赢,共享企业成果”是我们的经营理念。

“使大家都富起来,让更多的员工感受到成功的喜悦”是我们共同的心愿

“认同公司文化,认真负责的高素质员工”是我们最大的财富。

我们推崇创新,打造公司团队,培育经理人团队,凝聚优秀员工团队,遵从

公司导语,坚持完善服务,承担社会责任,实现辉煌、事业重如山,诚信值千金。机不可失,时不我待。在这个充满着机遇与挑战时代,公司都要从我做起,从现在做起,知行合一,超越自我,为实现历史赋予我们的使命而努力奋斗!


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